Директор по снабжению ГК «УНИКОМ»
День снабженца это праздник — возможность выразить признательность всем специалистам, чей профессионализм и усердие лежат в основе успеха наших проектов. Сегодня мы беседуем с нашим экспертом — директором по снабжению ГК «УНИКОМ» Юсуповым Романом Энверовичем — чтобы раскрыть важность и уникальность вашей работы, а также узнать о вашем опыте и вдохновении.
Роман Энверович, расскажите, пожалуйста, немного о вашем профессиональном пути. Как вы пришли в сферу снабжения и что стало наиболее важным этапом в вашей карьере?
Профессиональный путь… Здесь есть над чем задуматься) До прихода на завод, весь мой трудовой путь проходил на руководящих должностях в торговых организациях. Основная специализация — организация оптовой торговли с дистрибьюции в заданном регионе или организация работы оптовой сбытовой сети. На различных этапах своего развития в управлении были отделы продаж, склады, отделы закупа. Но осознание того, что тот или иной путь любого человека неразрывно связан с учёбой и саморазвитием регулярно толкало и направляло меня на дополнительное образование и самообучение. Книги и опыт других людей дают полезную пищу для размышлений и хорошую базу для будущих решений и действий. Дополнительные профильные знания расширяют горизонты видения руководителя — это важно.
Как я изменил вектор своего трудового пути это отдельная история. Но если вкратце, то с течением времени в жизни мы развиваемся и с развитием изменяются приоритеты каждого из нас. И возможно это стечение обстоятельств или закономерность в развитии, но в 2019 году посчастливилось встретиться с человеком, который зажёг во мне интерес к относительно новому для меня профилю работы. Для принятия решения о переходе на завод важным было не только амбициозность поставленной задачи, но и тот факт, что во мне видели единомышленника и человека, которому можно доверять. С этим посылом и тружусь до сих пор!
Какие эмоции у вас вызывают моменты, когда благодаря вашей работе проекты реализуются без задержек и проблем?
Интересный вопрос) Думаю, что вы описываете идеальный результат всего комплекса работ по снабжению. Как правило в течение решении того или иного проекта, при комплектации сложной установки могут появляться необычные запросы. Такие, которые возможно решить только при тесном взаимодействии с товарищами из конструкторского отдела, с мастерами и начальниками цехов, с коллегами из планово-распределительного бюро. И представьте себе ту степень взаимодействия, в результате которой сглаживаются острые углы в выборе комплектующего — поставщика — применения в изделии!!! Очень важно понимать, что за всеми плановыми цифрами, процессами и прочим стоят сами люди, и непосредственное взаимодействие между ними. Мы оправдываем и доверие коллег, и завода, при этом выполняя свою работу профессионально. Мы в очередной раз подтверждаем репутацию отдела снабжения! Это здорово! Мы вместе делаем одно большое дело! Отмечу ещё один важный момент. Мы — снабженцы, регулярно подходим к готовой продукции и обращаем внимание, куда монтируются детали, которые сами же и привезли, как они выглядят в составе отгружаемой продукции. То есть во что, фактически, превращается труд снабженца. В этом удовлетворение и гордость за свой отдел и за свою добросовестную работу! В этом вдохновение, и тот источник сил, который позволяет буднично и ритмично работать дальше)
Какие качества, по вашему мнению, должны быть у настоящего профессионала по снабжению?
Думаю, что отвечу так. Качества хорошего снабженца — наверное сродни мировоззрению и навыкам взрослого человека, который понимает: что такое ответственность, что значит работать плечо к плечу, понимает что значит взаимовыручка, понимает что отдел — это большая семья, понимает — что, результат его взаимодействия с поставщиками это имя и репутация завода. Важен опыт работы с внешней средой — будь ты продавцом или снабженцем — и навыки коммуникации, чтобы отстаивать интересы предприятия. Не менее важно умение сосредотачиваться, кропотливо прорабатывать сложные проекты, обращая внимание на детали. Также нужны вариативность при поиске компромиссов и умение быстро принимать решения в рамках полномочий. И конечно, инициативность и смекалка — их я особенно ценю в людях отдела. Остальному — мы обучаем.
Какие современные тренды или технологии в сфере снабжения кажутся вам наиболее перспективными?
Безусловно, тенденции в развитии любого подразделения крупного предприятия отражают общую динамику этого предприятия. Для нас это минимизация бумажной документации, перевод обмена информацией в любой электронный вид и уплощение связей при выстраивании взаимодействия с нами. Сейчас мы готовим базу для будущих изменений в технологии своей работы именно в этих направлениях.
Что бы вы хотели пожелать своим коллегам и всем специалистам по снабжению в этот праздничный день?
Дорогие коллеги! В такой профессиональный праздник, в День снабженца, желаю каждому из нас быть активным, и положительно настроенным! Уважаемые мной снабженцы, черпайте силы и вдохновение для в удовлетворении от сделанного, реализовывайте свой потенциал в интересах завода! Всех без исключения сотрудников отдела снабжения - поздравляю с профессиональным праздником!)
Что бы вы сказали начинающим специалистам, кто только делает первые шаги в сфере снабжения?
Сегодня мы говорим спасибо нашим коллегам по снабжению за ежедневный труд, за профессионализм и серьезное отношение к делу. Пусть ваша работа и впредь будет вдохновением для всех нас!
